ZULOARK
Anarchitecture 2.1

It seems important to explain the work process that has led to the development of the ZULOARK project, the office as a physical fact, as a working scene, as social gathering, as a project in itself.

Work process that has been characterized by the constant definition of the game, the rules, the scenes of work, the actors, their architectures...

It seems important to clarify the unique nature of the editor team. Unique because they are actors into the reality which they belong. From this reality, they are politicians for acting on it and redefining it, they are politicians on it.

…as each of us was several, we were a total of many...

The aim of Zulo_ark collective poses practical research on new areas of architecture, scenarios at all scales, the physical, social reality, the methodologies (rules, games (projects) ...

The non-hierarchical and rhizomatic nature, make ZULOARK become an open network of architects, organized by juxtaposed scenes of work. Allows a constant reformulation of what we are, it accepts without inertia or damage, the changes based on partial positions.

There is a constantly changing relationship between what it exists and what it wants exist. So determined as use value and not exchange. It is organized on scenes of work, which relate to produce multiple realities that make it sustainable. As ZULOARK collective, for growth and development, admits policies that are contrary.

The work is developing continuously, it is never completed, and it is only capitalized on specific times;

The point of coincidence and communicability of the work is in several common fields that will be filled in by information. These files of very different scales, they want to be ways of research proposal, opened and capable of development; that emphasizes the reality and understand the architectural action as a process in time. This means not treating the work as an act of personal creation, but as a process of collective research.

The competitive element will disappear in favor of a truly collective conception of the game. The creation of elected recreational environments.

Guy-E. Debord

Granada 2009

ZULOARK
Anarquitectura 2.1

Nos parece importante explicitar el proceso de trabajo que ha llevado a la elaboración del proyecto ZULOARK, el estudio como hecho físico, como espacio de trabajo, como reunión social, como proyecto en si mismo.

Proceso de trabajo que se ha caracterizado por la constante definición del juego, de las reglas, de los escenarios de trabajo, de los actores, de sus arquitecturas…

Así mismo, parece importante explicitar la naturaleza singular del equipo redactor. Singular por ser actores de la realidad a que pertenecen. Realidad concreta; por actuar en ella y redefinirla son políticos, por tanto, de ésta.

...como cada uno de nosotros era varios, en total ya éramos muchos...

El colectivo Zulo_ark como objetivo plantea la investigación práctica sobre nuevos escenarios de arquitectura, escenarios a todas las escalas; el espacio físico, la realidad social, las metodologías (las reglas, los juegos (proyectos)…

La organización no jerárquica y su naturaleza rizomatica, hacen que ZULOARK se convierta en una red abierta de arquitectos organizada en escenarios de trabajo yuxtapuestos. Permite una constante reformulación de lo que somos, pues acepta sin inercias ni prejuicios los cambios basados en posturas parciales.

Se produce una relación en constante transformación, entre lo que existe y lo que quiere existir. Hasta determinarse como valor de uso y no de intercambio. Se organiza en escenarios de trabajo, que al relacionarse, producen múltiples realidades que lo convierten en sostenible. Pues el colectivo ZULOARK, para su desarrollo y crecimiento, admite políticas que le son contrarias.

El trabajo no deja de desarrollarse, no se concluye, tan solo se capitaliza en momentos concretos;

El punto de coincidencia y comunicabilidad del trabajo se produce así en varios expedientes comunes que se van rellenando de información. Estos expedientes de muy distintas escalas, quieren ser vías de investigación y proposición concreta, abiertas y con capacidad de desarrollo; que enfaticen así la realidad que entiende la acción arquitectónica como un proceso en el tiempo. Lo cual supone tratar el trabajo no como un hecho de creación personal, sino como un proceso de investigación colectiva.


El elemento competitivo tendrá que desaparecer a favor de una concepción realmente colectiva del juego. La creación de ambientes lúdicos elegidos.

Guy-E. Debord

Granada 2009